2022年3月4日，外贸狼市场部2月工作总结暨3月动员大会在公司大会议室召开。市场部总监、副总监、各销售分部部长、副部长及销售精英出席本次会议。总结得失，部署3月重点工作；统一思想，奋楫扬帆再启新征程。

本次会议是市场部完成架构调整后召开的首次会议，具有战略意义。会议分为2月工作总结、表彰先进、3月工作部署三大部分，持续进行组织优化变革以适应市场发展仍是工作的重心。2022年，外贸狼市场部将继续践行以客户为中心的核心价值观，力求解决客户的深层需求，敬请期待。

总结回顾 破势向前

会上，市场部总监张总对2月工作情况做出小结并结合市场部门2月的销售数据予以分析，同时提出改善措施。

他强调要强化早会、午会、日清会，做好日管理、团队文化建设，狠抓落实，同时还提出要严格执行培训例会制度，做好每一次的培训，进一步规范业务管控流程和作业标准等，勉励销售人员，用正确的营销方法做正确的事，杜绝低效勤奋，做高效勤奋者。

榜样锋芒 荣耀绽放

会议渐入佳境，表彰仪式隆重举行。一分耕耘、一分收获，努力付出终将有回报。市场部总监、副总监依次上台，给月度销冠、月度最佳团队、荣誉记录创造者等荣誉获得者们颁奖。

我们可爱的业务精英，在邀约、签单的路上踏浪前行，追求卓越，不惧困难和挑战，用勤奋和汗水赢得今天的成绩。各位精英们用自己的行动证明了自己的价值，成功离不开每一份坚持和努力。

计划部署 展望未来

市场部总监张总围绕2022年总体销售目标，对3月工作展开部署，并做了清晰规划。希望各销售团队、销售精英结合分解目标，继续努力拼搏，狠抓业务拓展。

张总鼓励全体人员积极面对复杂多变的行业形式，提升自身的能力和素质，夯实整个部门和团队的基础。努力克服后疫情时代相对复杂的外部市场因素，要勇于攻克一个又一个障碍难题。

任务签署 庄严宣誓

今日艰苦奋斗必定有我，明照独占鳌头舍我其谁？为充分调动销售人员积极性和创造性，本次动员会上，公布了月度pk规则，并进行了神圣的挑战书签署环节。

我们新队员也不敢示弱，心有目标，肩有担当，勇接挑战。PK赛也是希望大家能够继续齐心协力，积极开拓市场，实现公司的销售增长。

极具仪式感的新队员入队宣誓，增强新队员归属感的同时，激发其工作热情，培养他们的团队意识，使其成为推进公司创新发展的新生力量。

新目标 · 新起航！2022年是外贸狼攻坚开局之年。在黄华峰董事长的带领下，外贸狼人将以更务实求真的姿态，更踏实肯干的精神，更坚定不移地步伐，落实公司的战略，为入驻企业提供更多助力。帮助内企实现外贸“从0到1”的突破，助力中小微外贸企业从“1到10”的提升。

过去的2月，有耀眼的光芒

未来的3月，继续攀登高峰

带着荣耀出发，未来仍需拼搏进取

带着目标出发，奋进始终不忘初心

带着使命出发，践梦更应砥砺前行