2022年8月23日，外贸狼外贸运营中心第1期茶话会，在外贸狼南城外贸运营中心顺利举行。

南城外贸运营中心、长安外贸运营中心、石龙外贸运营中心的入驻企业家朋友们、运营中心各位班主任、外贸狼中高层领导和外贸狼创始人、董事长黄华峰先生也参加了本次活动。

活动分为：自我介绍、致客户函讲解、运营中心各班级内部自由交流三大部分。

活动伊始的自我介绍环节，使来自不同运营中心的企业家朋友们快速相识。企业家朋友们的热情、风趣，瞬间把现场的气氛点燃起来。

接下来，外贸狼运营中心当前单笔金额最高纪录者--大单王Lorry进行了《为什么我的团队拿不到大的订单》的主题分享。

Lorry结合自身案例叙述了从最初开发客户时如何巧妙回复客户邮件，到开发过程中如何换位思考打消客户顾虑点建立信任等。

此外，还从体系思维、工厂、团队配合、运营中心4个维度讲解了如何取得大的订单。现场的企业家朋友们听的意犹未尽，深受启发。

外贸狼创始人、董事长黄总也分享了对于《如何拿到大订单》的解读：

我和我们的老师们一直都在努力，就是到底怎么让企业接到大订单，在这个过程中，我们也在思考。那最终通过跟大家的交流，我们也逐步的认识到，如果一个工厂呢要拿到大订单，这个时候他应该有个体系。

就像今天lorry刚讲的，其实拿下张大订单，还真的不是一个人的能力决定的。他的一整个出单的过程也包括团队的配合。比如说你要让国外的客户感觉到，你是一个团队对吧，你们有项目经理，你们有老板，你们还有整个技术团队等等，它是一个体系的工作，lorry他刚分享的一点我非常的认同，他讲到：拿到大订单是项目思维决定的。

所以在这里，我们接下来也会把整个体系梳理出来。我们也将竭尽所能的去帮助大家，从小订单逐步过渡到做大订单，那么也希望得到各位老板的支持。

在未来运营中心的路上，外贸狼一定是秉着正知、正念、正行的态度，和用心帮助大家把外贸做好的这种初心，来服务入驻企业。

为优化运营中心的入驻服务，保障双方今后更好的合作共赢，wendy老师进行了致客户函的讲解。

就外贸运营中心与入驻企业双方责权利、订单3%提成说明、外贸业务人员招聘说明、运营中心每周开课按排、运营中心培训与落地检查、运营中心培训体系介绍与说明等多方面Wendy老师做了具体说明，针对精细化作业和优化管理方面做了重点分享，并表明运营中心导师团队会用心用好企业授予的权力。

最后，wendy老师发出：人员氛围活起来、获客渠道垒起来、外贸团队搭起来、外贸业绩搞起来的倡导。

外贸狼外贸运营中心第1期沙龙活动，在入驻企业家朋友们热烈的讨论声中落下了帷幕。

接下来，运营中心会根据入驻企业家朋友们所提的意见和建议，解决好当下存在的问题，进一步改善和优化运营中心和各项交付服务。

正知正念正行的外贸狼

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